9月9日下午14:00，学校2025-2026学年第一学期开学教学工作会暨第一次教学工作例会在行政楼2302会议室召开。校长吴华安、党委书记张毅、副校长崔中山、副校长张立、校长助理张红梅出席会议。

聚焦教学质量：总结分析与任务部署并重。会议第一阶段，教务处先后汇报《2024-2025-2学期期末课程考核分析报告》《2025级新生学情分析报告》，系统分析教学质量现状与新生学业基础，并部署新学年教学重点任务，涵盖课程体系优化、实践教学强化、教学质量提升等核心领域。

党委书记张毅指出，当前学校正处于合格评估的“攻坚期”，必须以“倒计时”思维推进各项准备工作，确保“不丢分、得高分”。一是进一步提高认识，增强做好合格评估的紧迫性、危机感。二是锁定目标，细化工作任务，强力推进各项任务指标达标。三是凝聚合力，压实责任，强化政治引领与全员参与。

校长吴华安强调，本学年是学校办学的重要转折点，要更好谋划学校未来十年规划，努力创建中国一流新型财经大学，以构建“课堂连市场 入学即入行”的产教融合新生态、培养“会管理的工程师 懂技术的财经人”、实现“个个有赛道 人人能出彩”的共识聚焦教学工作。一是聚焦教学中心地位，坚持学生能力中心、学生就业中心。二是要聚焦教学基本规范，形成专业、课程等教学管理环节闭环。三是聚焦协同育人成效，构建校企合作、校地融合、家校协同新局面。

协同推进发展：多部门联动落实工作要求。会议第二阶段，评建办、产教融合处及教务处围绕本科合格评估、产教融合项目推进、教学运行管理等工作进行了专项部署。

副校长崔中山强调，合格评估不是额外任务，而是推动学校内涵发展的契机。一要以合格评估为核心，筑牢办学基础。二要深化专业建设与分流培养，突出办学特色。三要严抓教学质量，强化过程管理；四要压实主体责任，确保工作落地。

本次会议既是“动员令”，更是“军令状”。学校将以“合格评估”为契机，将“建设中国一流新型财经大学”的顶层设计转化为“一专业一特色、一门课一亮点”的具体实践，确保交出经得起检验的“重财答卷”。

本次会议由教务处处长李红平主持，各二级学院负责人，评建办、产教融合处、学生处、党群工作部、教务处负责人参加了会议。