7月21日上午，我校后勤处组织开展2025-2026学年第二学期工作总结交流会。后勤处主管级及以上人员参会，各板块负责人围绕本学期工作成效、暑期重点任务及秋季开学准备进行了汇报与交流。会议剖析了当前存在的短板，为下一步服务提升明确了方向。

图为后勤处2025-2026学年第二学期工作总结交流会现场

本学期，校园后勤经营统筹管理食堂档口、校园超市及商业门店，严守安全底线、稳物价、优服务，整体运营平稳有序，食品安全、消防安全零事故。在安全管控方面，实现了食材溯源、食品留样、环境消杀等过程全覆盖，员工健康证核查落实到位，燃气电路消防等排查整改实现闭环销号。经营上推行集采降本、平价窗口控价等举措，同时丰富校园夜市、食堂业态，升级超市环境、扩充商品品类，结合校园主题活动开展促销，师生投诉率显著下降，校园生活体验不断优化。

图为后勤经营板块负责人汇报

校园物业服务方面，本学期顺利保障了学校大型会议、各类活动、考试及毕业生离校等服务工作。校园清洁、绿化景观、能源保障、设施设备维护等方面服务品质水平持续在线。顺利完成B校区物业管理服务整体接管，环湖路花海打造、果树种植及黑天鹅饲养等生态提升举措，收获师生的广泛好评。暑期，物业将重点推进集中整改工程，做好夏季抗旱保苗工作，完成教室、宿舍及家具维修等工作，为秋季开学奠定坚实基础。

图为后勤物业管理负责人汇报

本学期，后勤还从采招管理、资产管理、医疗卫生等多方面发力，为师生提供全面综合的后勤服务。采招工作高效推进，有力地支撑了教育教学重点项目服务物资及时到位，通过精细化招标与多轮谈判，有效节约了办学成本。持续优化采招和固定资产管理制度，完成教学仪器设备数据精细化清理及捐赠资产价值评估等工作。开展结核病防治讲座和无偿献血等健康科普宣传，重点策划打造美食品鉴会、毕业冷餐会等亮点活动，收获师生较高关注度，提升了后勤服务的满意度与美誉度。

图为后勤招采负责人李静副处长汇报

结合各板块汇报，后勤处副处长何世海作系统总结及重点工作部署。他指出，本学期后勤紧紧围绕学校合格评估、学校战略发展以及部门责任目标开展工作，坚守食品安全、医疗服务、能源运行三大安全底线，圆满完成了本学期各项工作。何世海强调，后勤部门要全面排查整治安全隐患，集中推进暑期维修整改工程，严把进度关、质量关、安全关。提前规划和部署校园餐饮服务、物业管理服务，全力做好秋季开学迎新服务保障。

图为后勤处副处长何世海作总结讲话

本次会议既是对本学期后勤工作的全面梳理与总结，也是对暑期攻坚和秋季开学的系统谋划与动员。后勤处将以此次会议为契机，持续提升服务品质与管理效能，全力服务学校高质量发展，保障学校合格评估顺利推进，为师生提供更加优质、高效、暖心的后勤服务。